今天碰到一位七十岁的老先生，除了腿脚不太灵便，容光焕发，自己一个人出来买菜，每天半斤酒，吃肉不分荤素，爱遛弯，每天上下楼梯五六次，不管闲事，不生闷气。除了腿慢，没有三高，没有糖尿病，聊了半天人家才说今年九十了，“活劲儿大”，准备最少活到五代同堂。一车人惊讶万分。退休前也没上过学，自学打字，能同时操作科室三台电脑。现在都有脂肪肝的我真是自愧不如呀。
意难平宋昭美之欧阳敬城
宋昭美不顾一切强行穿越黑墙的行为，跟《踏雪悍刀行》中的欧阳敬城却是很像。
故事背景大概是这样：徐凤年一行人途经徽山，无意中见证了轩辕家族的一个秘密，家中武力最高的轩辕老祖，点名要嫡亲血脉轩辕青锋与自己“双修”。家族后辈恐于老祖的强大武力，纵容甚至推波助澜，唯有被族人视为“废柴书生”的轩辕青锋之父——轩辕敬城站了出来。剧中的轩辕敬城在雨中的徽山大坪上，显露出隐藏多年的武功，向实力远高于自己的老祖发起挑战，可谓“蚍蜉撼大树，可敬不自量。”或许凭借轩辕敬城的悟性，要不了几年就能晋升陆地神仙境，可为了女儿，他没时间了。
欧阳敬城前半生以一个羸弱书生形象静修，大家都以为他是软柿子，谁也没想到转眼间他已然是一个秒杀指玄境，接近天象境的王者，在大雪坪面对轩辕老祖之时，他以气血为薪柴强行连升两层登临陆地神仙境，像极了宋昭美，不顾一切想要去登上飞船寻找生机的过程，只不过，欧阳靖成守护的是家人，宋昭美守护的是自由。哪怕最后魂飞魄散、哪怕最终灰飞烟灭也在所不惜，知命不认命的宋昭美和刹那芳华初开便败的轩辕敬城，在这一幕熠熠生光，把无所畏惧刻进了每个人的心里。
意难平之赛博朋克2077宋昭美
意难平，在最后关头，又不知道是该把宋昭美交给李德还是送她上飞船。。。
我甚至还提前做了攻略，而且一直是奔着最完美结局去走的（偷设备的时候选择背叛李德，帮助宋昭美，然后在登录火箭最后关头再把宋昭美交给李德，这样大家都不用死，在赛博朋克的世界只要不死，什么都可能发生）。可是在火箭登录仓遇到李德的时候又犹豫了。因为经过时间不算很长的百灵鸟支线，让我对“完美结局”有了新的看法。
从选择相信宋昭美背叛李德开始，V和她一直就处于战斗当中，一直拿着枪突突突突、突突突突，以至于V的应龙冲锋枪几度弹药短缺。这么激烈的战斗，也恰恰对应了宋昭美的心态，从她听从新美国总统迈尔斯跟李德做任务，随后失误导致队友的死亡开始，到后来被新美国总统利用抛弃，再到最后被迫跟汉斯达成协议暗杀迈尔斯，她一直像一个工具人一样在任人摆布，看似自由身，却是囚中燕。在最后的破局之战之前，她还对V袒露过心声，缅怀记忆里曾经美好的画面、味道，那是她的剧情中为数不多的放松和自在。
于宋昭美来说，靠承接自杀性任务起家，后效忠于新美利坚合众国，把自己打造成了最强的黑客，这一生曾经疯狂过，也辉煌过，最终成为传奇人物，却越发失去自由。一直被人利用，也欺骗过很多人。可是这一路上却得到了很多人的支持，迈尔斯，李德，汉森，V，都曾经信任且帮助过她，为何最终会走向毁灭之路？
或许她代表着对命运的不屈，代表着抗争，不管他妈的死的人是新美国总统还是所谓的合作伙伴，不管最后她的方法是否奏效，始终就一个念头，我只想活着！知命不认命，或许这就是我最后放弃所谓的“完美结局”，杀死李德，把她送上飞船的原因吧。
配上“房东的猫”这首《不露声色》或许更适合：
中伤不是你的强项
黑夜看不见你的坚强
流放变成我的苍凉
鼓声牵引着谁的心脏
山高只愿任水流长
虎面担心自己的内向
西苑屠宰场的冷汤
微笑不露声色的张扬
吻我还吃我，爱我还难过
痛过也笑过，失落也复活
淡薄或贪得，愚钝是沉默
悔过又呵责，放下去成佛
信息大爆炸中的桃花源
用了两天的时间搞了一个RSS订阅器，从此再也没有算法推荐，没有广告，没有小视频的叨扰了。
一个人一天其实不需要很多信息，可是手机APP们可不这样想，你看的越多，他们就挣得越多，你的时间和精力被折算成代码廉价的卖给了他们，特别是在大数据算法的夹持下，推送内容让人无法自拔，每天都被迫占用很多宝贵的时间。
给信息降噪，其实我从几年前就在跟垃圾信息做斗争，从卸载QQ和全部的小视频APP开始，到只去B站、得到和微博获取信息，只看5分钟以上的长视频，再把淘宝拼多多京东微信甚至网易云音乐全都设置成老年版或纯净版，再去主动订阅up主、博主、大V、价值新闻，还没完全逃过算法的狙击，我百度搜索过的内容依然会在博客中推荐。直到昨天，被迫科学上网申请了inoreader账号（RSS聚合信息阅读软件，Really Simple Syndication，这是一类在国内陆续被下架的软件之一），然后用十几个小时的时间把各个信息平台的up主，大V，特定新闻，追更的视频等等全部聚合到一个软件，他会爬取原始网页信息，然后通过编译只显示文章标题和内容。一瞬间，整个世界都干净了。
从此以后，再想看某人的新信息直接点开看就是了，不需要再去找特定的软件，然后绕开广告和弹窗的围追堵截，最后躲过大数据推送的诱惑信息，才能找到我的订阅内容。从此以后，算法将对我无用，只需要接收我需要我想要的信息就可以了，在这浩瀚的垃圾信息海洋中，我终于竖起一帆孤舟，驶向宁静的港湾。
其实生活正是如此，刨去无用的社交，把生活过得简约，如同给信息降噪，之后，才能有精力做想做的事，不再瞎忙；才能有精力系统的学习，提升自己；才能有精力陪陪家人，回归生活。
面包虫
最近忽然喜欢上了巨型面包虫，蒸熟之后，配上八宝酱，鲜嫩爽口，而且营养价值极高。该品种是经过传统养殖法改良后培育而成：待虫卵未破之时，注入浙江临安竹乡的竹筒之中，塞入刚刚采摘的龙井幼叶，四周钻口，保持通风排湿，防止缺氧。待卵壳破裂，取出幼虫，放在铺满竹叶的竹筐中，每3天筛1次虫粪，并更换一次新鲜竹叶，21天后，用不同规格尼龙网筛选出不同体型的幼虫，分别饲养。成虫一般饲养两到三个月，送到半成品加工厂，去皮内脏杂物，用长白山雪水浸泡七七四十九天。。。。。。好吧，我编不下去了，这是菠菜汁做的螺丝面。。
郑州720
早上六点出去转了一圈，街道中间横七竖八的汽车还停在那里，地上还满是垃圾和淤泥，一辆公安汽车抛锚在路中间，也由此可见昨夜的救援并不顺利。路两边很多躺倒在地上的电动车，有的闪着灯，有的鸣着笛，有的滴滴响着报警声，全然没有了昨天没在水里那份安静。铁路下涵洞中的水依然与地面平齐。昨夜无眠，望郑州今天加油!
造梦者–魅族
造梦者–魅族有没有感到过遗憾？白永祥见到黄章时，偶尔也忍不住问这个问题。
黄章的回答是：不急，是你的，迟早都是。
如果把时间拉回到2009年2月18号，相信很多人还记得那些只在苹果iPhone上市时才能看到的盛况：魅族M8正式在全国发售的那天，几乎每家魅族专卖店的门口，一大早都排起了购机的长队。曾经被津津乐道的一个故事是，一位魅族爱好者转战了4个省，倒了3趟火车、1趟汽车，从安徽阜阳赶到山东临沂，就为了尽早买到3台魅族M8手机。
那时，魅族爱好者对M8的追捧与苹果爱好者对iPhone的追捧比起来，其狂热程度不相上下。排队等号的人太多，即便你提前半个月就到魅族专卖店交了押金，发货当天去晚了和可能也会拿不到M8的新机。
在2009年国产手机厂商几乎全线亏损的背景下，魅族M8逆市而起称得上是一个不小的奇迹。
而也就是这款中国智能手机，让苹果CEO乔布斯亲自签下了“追杀令”。科技产品市场领域的竞争从来都是瞬息万变，到了2010年，新品发布一年之后的魅族也开始面临一系列挑战：其2007年开始克服重重困难自主开发的操作系统Mymobile，是基于Windows CE 6.0 内核，而几年之后谷歌的Android系统正成为全球发展主流，Mymobile在软件上的劣势愈加凸显，随着其他更高配置的手机逐渐上市，魅族的M8在市场上已经不再具有之前的竞争力，搭载Android系统的新产品M9也迟迟未能上市——乔布斯的这道“追杀令”导致M8停产后，彻底引发了魅族的生存危机。
即便在这紧要的关头，“老大”黄章依然坚持让M9使用960*640分辨率的屏幕，为此，魅族付出的代价是让其上市再推迟了三个多月。
事后证明，黄章的这次坚持是有意义的。这不仅是说2011年初M9上市之时再度引起了抢购潮，更为重要的是，这让后来MX的屏幕在PPI上没有与同等级的手机落后。
有人说，相对领先和完美的产品、极富活跃度和忠实诚信的用户、具有媒体关注度的市场热度造就了M8、M9的成功，但令人遗憾的是，在M8和M9基本处于国内领先地位、竞争还不激烈的环境下，魅族市场策略过于保守，没有把品牌的知名度带上更高的台阶。
承载魅族由MP3市场向手机市场的转型之作M8，其上市比预定计划便推迟了整整一年，而M8和M9的上市时间，又间隔长达两年之久，算上2012年初推出的MX，魅族从2007年进军手机市场到2012年初近五年的时间，竟然一共只推出了3款手机——等到魅族MX上市时，多方力量早已在中国智能手机市场杀成了一片血腥红海。 从不做产品广告、从不接受媒体采访、不注重在媒体上的宣传，黄章和魅族似乎显得过于低调，违背了现代市场经营思维。在奉行“唯快不破”的商业时代，叛逆者魅族的“慢”在为其披上神秘色彩的时候，也另更多人惋惜其错过了最好的市场扩张时机。引用一位魅友的话：当你的系统不再具有绝对领先的优势，当你配置标注的数据不再绝对出类拔萃，当你的价格奔向3000的时候，你的缺点将被放大而所有的优点都被市场忽略。
成功并非所要
有没有感到过遗憾？在记者采访魅族CEO白永祥时，忍不住问到这个问题。
如果说完全没有，那就是虚伪。白永祥坦言。只不过，这种遗憾并不是来自于市场和商业的成功与否。
成功不是魅族的目标。多年来第一次接受媒体专访的白永祥告诉记者。
曾经真诚地接近过和了解过魅族的话，你会发现魅族的确是一个很特别的企业。很多使用过魅族产品的人有类似的感受。 第一次走访魅族是今年的六月。在一周的时间里，记者来回奔走在深圳的各大国产手机厂商之间，期待着寻找到某些社会舆论之外新的发现。或许是无法适应沿海太过湿热的天气，心底浮躁的情绪挥之不去。去珠海的那天，正好下着大雨，在魅族大厦的一楼大厅里，其整体设计风格令人第一眼便体会到种不同于其它的简洁和安静。 这种简洁安静与魅族给人的整体印象是一致的。换句话说：多了自由，少了很多商业的噪音和束缚。
魅族追求的不是市场扩张、不是利润，而是一种自我成就感的实现；魅族的兴奋点是做自己喜欢的产品、做自己喜欢的事——白永祥这样表示。 做自己喜欢的东西，就算消费者看不到、市场看不到，自己内心亦能体会到。 一直以来，魅族并不像其它厂商那样在市场推广上投入巨额费用，而是几乎把所有的利润都重新投入产品研发上：每次只做一款产品，投入所有的人力、物力和财力，成功后再把利润投入下一款产品的研发之中。因而，即使对手有更庞大的体系、团队和资源，魅族的产品依然保持着不错的竞争水平和吸引力。
这是一种循环。这种循环同时必然会要求摒弃外界资本的进入。风险投资往往追求的是短期效应，这与魅族产品定位相悖——黄章偏执的认为，风投公司都是投机份子，没有什么好谈的。
前几年，由于拥有非常先进的生产设备和丰富的制造经验，许多本土企业都曾找魅族代工产品，一些跨国公司还希望魅族帮它们贴牌生产，但黄章都以“魅族是个小公司，只能把资源集中起来做一件事，做这些事情会让我们分心”为由拒绝。 没有资本的火箭助推器，也就没有资本的炸弹绑在身后，这让魅族得以按照自己喜欢的节奏和方式成长，无需计较出货量、业绩增长。在M8上市之前，其设计就被* *了四次，有几次已经可以量产和使用，仅仅因为“自己不满意”而搁浅。 当社会舆论有与之相关的争议话题出现时，魅族也基本是沉默以对；网上出现魅族的负面新闻时，魅族也不会去主动澄清。黄章甚至严厉禁止粉丝在魅族社区讨论竞争对手，对于敏感话题自己也从不公开参与。这个神秘、低调、不愿在媒体露面却喜欢泡魅族论坛的客家人更像是一个简单的消费电子超级玩家，而非企业老总。
在魅族人眼中，错过了最好的发展时机并不重要，与竞争对手的是是非非并不重要，重要的是、他们能否做出自己想要的产品。
工匠精神
两年前，黄章搬出了魅族大厦，把日常工作交给CEO白永祥负责，自己则常住在了海湾半山腰里的家，白永祥笑称其一个月出门一次或只为理发。黄章现在每天的工作，是听音乐，泡论坛，无休止的钻研MX的硬件和UI设计。记者在闲聊中发现魅族很多新来的员工都还没见过黄章——不出国，甚至也从未到过北京、上海，在日新月异发展的高科技领域，足不出户的黄章，十足是另类。
魅族是一个产品导向的公司，这毋庸置疑，黄章的绝大部分生活也都被研究产品所充斥，黄章坚信，一群玩家打造的产品才是最好的产品。白永祥告诉记者，身为CEO的他现在最享受的事就是在电梯口碰见产品部同事一起讨论会儿产品细节。事实上，这一专注产品的策略让魅族在MP3、MP4时代取得了巨大的成功，不但让其成为国产厂商中的王者，也造就了“魅友”一族。如今，魅族的论坛上至少有超过240万注册用户，同时在线IP可以超过17万。
因此，把魅族理解为一群数码电子玩家组织起来的团队，比把它看作一家企业更加到位。
在这样的企业文化氛围中，魅族上下对于成功的定义自然变得简单纯粹：不断雕琢自己的产品，不断改善自己的工艺，享受产品在手中升华的过程。
有人把其称之为 “工匠精神”，一种形而上的精神需求，看着自己的产品在不断改进、不断完善，最终以一种符合自己严格要求的形式存在的时候，他们的精神已经在享受。 比如，很多人曾疑惑，魅族为什么非要花费那么大精力用双料注塑工艺来改变传统的外壳？原因很简单，白永祥对记者表示，双料注塑能让外壳看上去通透、给人晶莹剔透的感觉，显得性感不是那么呆板。从MP3时代到手机时代，魅族的产品团队一直钟情于这种工艺，只是条件受限一直没能成功采用，并因此耿耿于怀。到了MX，魅族再次投入了大量人力、财力、物力，最终如愿以偿，解决了技术上的难题。 当然，手机到了用户手中后，这种改变从功能上并无法直接感受到。
如果你曾经去仔细观察宝马或奥迪的某一个线条，你有没有想过它到底是要干什么？这种设计在功能上无法找到答案，只能在情感上心里面去体会。
在魅族MX后盖上就有这样一条线，从某个角度看去，它会使得MX的外观更立体美观，而且这条线是悄悄隐藏在透明层的后面，用户拿在手里还不会很咯手——事实上，垂直的手机棱角拿在手中一般都会有这个小问题。为了达到美观和舒适的效果，魅族不得不耗费了更多投入来对磨具进行充分的处理。 其实，这些也就是所谓的专注于细节——在白永祥看来现在已经开始被用滥的一个词，而这点，也是白永祥认为苹果胜出三星的方面。以手机的Micro-USB接口为例，Galaxy上该接口的梯形形状和手机整体形状是反向的，并不协调一致。这是由于其采用Micro-USB标准所限，只能在手机底部做一个草率的处理来牺牲外在的美观。而苹果在工业设计上，是不能容忍这种矛盾和牺牲存在的。到了最新的iPhone 5，用户在使用数据线时更无需辨别方向、无论正反都能插入Micro-USB接口。白永祥觉得，这就是苹果的过人之处。
和乔布斯一样固执的黄章，显然也无法忍受这种美感上的牺牲。魅族为了解决这个问题，花了38万美元重新去定制相关模具，即便，很少有人会真的在意这个小小的Micro-USB插口在外观上是否和谐——甚者，魅族的这种完美主义似乎还有过之无不及，MX有一个让人印象深刻的设计：屏幕下方功能区域的“Back”和“Menu”虚拟按键，三个LED灯亮的时候可用，显示一个灯的时候是提醒用户现在这个按键没用，有趣的是，当手机横屏的时候灯还会跟着旋转。白永祥向记者表示，这个无数次试验才完成的旋转设计并不是做给用户看的，只是自己觉得很好，就做了。
那么，这种对细节无比专注的逻辑在哪？白永祥认为，如果产品是为了商业、为了别人而做，那么别人看不到的地方就不会那么重视；如果产品是为了自己而做，则会纠结和着迷于每一个细节的改进。
黄章说，产品第一，其他都是第二。完全以产品为导向的魅族，也颠覆了设计产品和定义产品的流程。产品制造业传统的流程是，设计师、工程师、技术人员都会参与到产品的评估，而经过多方利益权衡之后，最终的结果往往不是产品人想要的结果。 魅族的做法是：让产品人定一个目标，然后告诉大家去完成。这听上去似乎很冒险很荒唐，白永祥表示，但所幸的是，最后工程师们做了很多他们原本认为做不了的事。
其中值得一提的是MX的窄边框设计。MX的边框到底有多窄？在魅族大厦五楼黄章的办公室里，白永祥亲自为记者算了一遍：2012年初上市的MX ，机身宽度为63.3mm，屏幕可视宽度为55.7mm，每侧黑边只有7.6/2=3.8mm，而且指的是真正的有效显示区域。这个3.8mm直到一年后的今天依然保持着行业领先水平，魅族工程师当时所克服的技术难题无需赘言。
没有谁比谁聪明
黄章从来没有停止过对于MX的打磨，毕竟这开始于他的梦想。不过，对于黄章而言，现在最让他着迷的地方，是Flyme的UI设计。在这里，被称为“技术狂人”的黄章也展现出浪漫的一面：Flyme中闹钟的分布计时功能，便是黄章送给他夫人的生日礼物；而谷歌地图的图标则是魅族在珠海的实际地理位置。
无可否认，手机硬件设计的想像空间，并没有操作系统这种人与科技交互领域的空间大。后者意味着更多人文、科技与艺术结合的思考，复杂度更高。黄章在MX的UI设计上开始倾注了更多的情感和精力。Flyme的本意，即意为梦想随着我飞——黄章的意图很明显，构建出魅族自己的软硬件平台，为打造一个走高端路线的手机品牌奠定基础。 魅族在MX上倾注的心血，也让越来越多人意识到，黄章和白永祥们是真正想做一款自己的手机，而魅族的努力，也正在打破越来越多人对于国产手机固有的“山寨”、“缺乏创新”等印象。
说到创新，白永祥认为，这和资本、智商、人多人少没太大关系。白永祥回忆说，当年掌管OMS的负责人来魅族考察，一通PK后，撂下一句话，你以为谁比谁聪明？
没错，没有谁比谁更聪明，偏执和梦想，才是创新最根本的动力。 梦想，决定了我们投入事情是否纯粹，商业成功、世界500强、各种欲望都是噪音，影响着我们的思考。有梦想才会真正热爱做的工作，不想着去索取什么。不论商业起伏，追求不变，沿着自己内心，顺着梦想牵引，做喜欢做的事。柴静说，自由是脑子里没有障碍，而创新，其实也是脑子里没有障碍。在此前提下，投入时间越长，内心铸就的高度将会让人敬畏。白永祥觉得，内心没有高度，如何造出来好的东西？
而偏执，就如同MX外观设计的灵感来源，黑白分明没有模棱两可，内心的追求从一而终。创新的本质，是一种自己的体验。非要你全身心倾注于一件事，才会产生很多对已有现实的不满并产生新的想法，才会体会到什么是细节，并朝思暮想寻找解决方案。
正因为这样，很多人会认为，MX虽不完美，却是一个有血有肉有个性的手机，不是那些用零件、配置、参数堆凑起来的冰冷的IT产品。即便现在的购机导向更多还是被配置和硬件驱动、很少关注魅族一直执着追求的东西，但当所有浮华褪去，沉淀下来能让用户永远看清的，或许是那一份诚意和用心。
很静的歌-The Rose
The Rose Some say love, it is a river 有人说，爱是条河
That drowns the tender reed. 容易将柔弱的芦草淹没
Some say love, it is a razor 有人说，爱是把剃刀
That leaves your soul to bleed. 任由你的灵魂淌血
Some say love, it is a hunger 有人说，爱是那辘辘饥肠
An endless, aching need. 一种无尽的带痛的需求
I say love it is a flower 我说，爱是一朵花
And you its only seed 而你，是唯一的种籽
It’s the heart afraid of breaking” 怕摔怕受伤的心
That never learns to dance. 永远感受不到舞蹈的美
It’s the dream afraid of waking” 怕好梦不长
That never takes the chance. 而让机会悄悄溜走
It’s the one who won”t be taken 怕付出的心灵
Who cannot seem to give. 永远得不到收获
And the soul afraid of dying” 怕死亡的灵魂
That never learns to live. 永远无法明了生活的真谛
When the night has been too lonely 当夜显得寂寞不堪
And the road has been too long 去路变得无尽漫长
And you think that love is only 当你觉得只有幸运者
For the lucky and the strong 和强者才有幸得到爱…
Just remember in the winter 朋友，谨记，在严寒的冬日里
Far beneath the bitter snows 酷雪的覆盖下，躺着一颗种籽
Lies the seed that with the sun”s love 一旦春阳临照
In the spring becomes the rose. 就能幻化成一朵艳丽的玫瑰
关于魅族到底是在做商品还是产品说
首先，我想说一句我曾经常说的话：魅族做的不是手机，而是在做艺术品！！！
我从不认为JW是商人，最多是一个电子产品爱好者，因为一个商人不会把已经转到的钱白白的拿出来反馈回去。魅族第一次做手机，产品难免会有问题，这个是毋庸置疑的，因为缺乏经验。
JW也在努力的修补这些问题，努力的弥补着大家（这些大家都能选择性的遗忘吗？）
耳机充电速度慢，JW马上给大家一人换了一根新的
耳机有光控现象？JW又马上通知专卖店，给大家一人换一个新的EP20
屏幕失灵？不管你机器磨损的怎么样，不管你的机器用了多久，免费换新
大家说公测信号不好？ 你可以选择换SE，或者发回公司免费进行升级，顺便回免费把你的外壳给换新了
有些人反应比亚迪的电池冬天会掉电，好，JW二话不说，马上把所有的比亚迪电池招回来，免费换成光宇的
有些人抱怨说魅族为什么过了半年就降价了（电子产品还有不降价的？）JW为了安慰大家，每人送了一个充电套装。
诚然，我认为M8在魅族公司历史上的第一款手机是有些差强人意，别的手机厂商难道就没问题了？ 难道他们呢？
有些人对大品牌的东西通常抱着一个宽容的心，对国产却苛责的让人感觉无奈
现在JW准备推出的旧M8折价800换取新M9的行为，竟然被很多人苛责，说魅族拿回去翻新继续卖，其实为了赚取暴利。。
麻烦用点脑子吧。。。M9上市，生产线就要全部转为M9了，M8就不卖了。。魅族还怎么翻新了。。
还有些人说800块钱折价少了的，今天看到一个新闻，美国苹果专卖那可以选择旧的ipod折价购买新款的ipod，折价多少知道吗？ 百分之10
魅族呢？ 折价几乎百分之50了。。。苹果多大的财力？ 市值上千亿，现金储备几百亿美金。魅族呢？ 魅族有这样的气魄做这样的事情，难道大家有必要苛责吗？
我一直认为JW是国内企业家里做的很不错的，很用心的一个老总，你见过一个公司老总半夜上网和用户探讨产品的吗？ 你见过有哪一个老总会泡在论坛就为了看大家对自己产品的建议？
在这个M8走入生命的末期，M9呼之欲出的时候，我们应该给JW支持，给JW更大的信心。。。
M9 会在10月中旬进入各大专卖店进行体验，各位魅友可以到时候去体验下M9的强大之处，顺便可以下200定金来支持一下JW。。。
(转自魅族BBS)About 魅族
M8一炮而红后，一家法国采购商一次性下了5万台订单，结果魅族不卖。原因居然是（M8还不能代表中国实力，我们还能做得更好，等做出一款能跟国外大品牌抗衡的手机，再接国外订单）。
M8一炮而红后，一家法国采购商一次性下了5万台订单，结果魅族不卖。原因居然是(M8还不能代表中国实力，我们还能做得更好，等做出一款能跟国外大品牌抗衡的手机，再接国外订单)。
(成就感，是魅族唯一的追求。从公司成立到现在，我们从没提过‘利润’这个词。我们要做伟大的公司，那些赚很多钱的企业不一定有成就感，不一定是伟大的公司，他们能改变中国什么？能让多少人认同？)
说这话的人叫华海良，
珠海魅族科技有限公司（以下简称<魅族>）营销总监，典型的80后。让人意外的是，魅族员工平均年龄不到30岁，80后占大多数，几乎每个人都是数码发烧友。
大学刚毕业那会，耳朵里塞着耳机，边走路边听MP3是件很炫的事。但那时的MP3市场，大多被国外品牌垄断，国内的都是<低端>、<杂牌>。2003年3月，魅族创始人黄章和几个数码发烧友一合计，成立了魅族公司，一起研发MP3。他们的动机很单纯——要做出国内最高端的MP3，把国外品牌赶出中国。这绝对跟赚钱无关，仅仅是因为他们喜欢玩MP3，一旦成功会<超有成就感>。
这群80后的<高论>被很多同类企业讥笑为<不成熟>。在后者眼里，黄章一伙只不过是一群<满腔热情、空有理想>的年轻人罢了。但仅仅几年后，黄章和他的战友们如愿收获了成就感，让那些冷言冷语者大跌眼镜——魅族MP3迅速占领市场，很多国外品牌被迫降价，甚至有些渠道还被魅族连锅端了过来。2006年，魅族销售额超过10亿元，成为本土最成功的MP3制造商之一，并且拥有了大批粉丝——<魅友>，又称<煤油>
。
扔掉MP3做手机
很多企业都讲究稳扎稳打，步步为营，魅族却是看准目标就破釜沉舟，自断后路。
2006年，展望MP3未来的发展，已经很难再有突破。黄章想，既然MP3不能再继续带来<成就感>，那就玩点高难度的。当时移动互联网发展正如火如荼，和当初的MP3市场极为相似——国外品牌的手机占绝对优势，国内产品照样被指为<低端>、<山寨>。魅族决定转型，停止MP3的研发，全面切入手机行业，
开发最好玩的智能机！
就这样，魅族辛苦打造的<全国MP3第一品牌>的金字招牌说丢就丢，任性地投入到完全陌生的手机行业。黄章言出必行，果然，从2006年到2008年底，魅族公司再没推出一款MP3新产品，把全部家当都投入到M8的研发上。这3年时间里，好在原来的MP3销量不错，陆陆续续还有些收入。
如果说当初MP3的成功是偶然，那么历时3年研发出的M8一跑走红，说明黄章和他的魅族确有特别之处。<煤油>们都知道，黄章是技术狂人，对品质的追求达到了偏执的状态。他认为，产品应靠卓越的技术和超群的功能来赢得顾客的口碑，而不是靠广告的狂轰乱炸去打开市场。为了开发出极品手机，黄章一开始就把目标锁定在以品质卓越著称的iphone手机上，从概念，到外观，到每项功能，都要超越iphone。为此，魅族请了国内最好的界面工作室，打造更炫目的手机界面。为保证性能绝对优越，每一个硬件元器件都选择顶级，魅族的上游供应商，都是世界数一数二的。有人攻击魅族不用<国产>，华海良说：<我们只用最好的，如果国产的最好，我们也会用。>电阻电容也用进口的，全然不顾价格高出10倍。
主芯片也是最顶级的，三星的芯片不知比传统的手机芯片贵出多少倍。
魅族汇集了一大批顶尖技术狂人，这些人除了和黄章一样，对技术有狂热的追求外，他们更要承受来自黄章近乎<变态>的压力。黄章是个完美主义者，发现一点瑕疵，就会毫不客气地否决。花巨资研发的前两个版本被他霸道地推倒重来，直到让他满意的第三个版本出现。无休止地试验，改进，然后拿到网上和手机迷们讨论，有了反馈，再修改，完善。3年磨一剑，M8终于投放市场，此时距离魅族承诺的上市时间，已经过去了半年多。
收获不负耕耘，
M8一上市就引来无数手机玩家的追捧。大家发现，魅族的M8与iPhone太像了，同样是全触摸屏，同样的大屏幕，连操作方式都相近。M8一出生，就被冠以<山寨iphone>的名号，好事者甚至抨击他们是<沾iphone的光>，但也沾不了多久，昙花一现罢了！
但聪明的消费者还是发现，魅族M8几乎每项功能都针对iphone做了提升。比iphone薄了几毫米，轻了23克，播放音乐音质更好，图像清晰度比iphone更高，还能播放iphone不能播放的电影，支持iphone不支持的音乐格式。而且能一下子打开500张图片，运行速度是手机中最快的。价格却只有iphone的一半，有时甚至更低，对手机玩家们来说，这简直太爽了，为什么还要买iphone？
魅族M8，刚推出两个月，销量达到10万台；3个月时间，销售额达到3亿元；5个月突破5亿元，直到现在还有很好的增长。金融危机以来，手机行业哀鸿遍野，魅族却逆市上升，迅速走红，不能不说是个奇迹。
魅族之<傻>和<怪>
黄章在两件事上舍得花钱：一是产品研发上，二是用户体验上。情况往往是，同类问题，用户在论坛上提出几次后，他就万分焦虑，一定要想办法弥补，于是就出现了不顾成本的投入，后来发现确实不行后，迫于压力才收回成命。不过下次遇到类似情况，他还会如此。
M8刚上市时系统不稳定，偶尔还会死机。针对这些问题，黄章第一时间在论坛上发布新版软件信息，并指导用户升级。耳机有小问题，
手机在低电压下无法充电，魅族会免费给用户更换耳机和数据线。手机信号天线有问题，黄章又宣布从新的罗芒线加强版投入生产之日算起，免费给老用户更换全新手机。就连用户耳机上的海绵套丢了，只要在论坛上发帖子，魅族都会免费寄过去。华海良回忆说，曾经订购了一麻袋海绵套，光邮寄费就花了几十万，邮寄费是海绵套价格的几十倍。花这些钱，黄章眼都不眨一下。除此外，魅族还推出了3个月换机服务，黄章甚至在论坛上承诺，要给用户换机到M8停产。很多业内专家闻讯后拍案而起：简直是胡闹！这次，一心想让用户满意的黄章，吃了大亏。
华海良解释说：<最早说的是一年换机，三包法规定的是7天包退，15天包换，只要符合三包法规定的条例，这台机子的保修时间就从换机那天起重新计算。这下麻烦大了，魅族一包包一年，用到11个月，他换个新的，买一台机子用终身啊。因为是智能机，要安装不同软件，
装出问题了，就要求换机。光这个事我们就亏得很厉害。>后来改为3个月包换，一家大公司老板跟我们说，在中国这种情况下，你们根本做不了这个事。后来发现是真的做不到。其他厂家，换回的机器，都翻新成新机子卖了。我们花成本进行翻新，翻新后还标明二手机，便宜500块来卖，每卖一台机子亏500块。
很多人评论魅族，不仅<傻>，还<怪>！的确，其他企业会尝试利用各种广告扩大知名度，但魅族坚决不做广告，黄章也几乎不接受媒体采访。他最喜欢的是，每天花几个小时浏览论坛，跟网友交流产品。又<宅>又<神秘>的黄章在网上却异常活跃，经常凌晨一两点还在发帖。有人曾做过统计，从2003年MP3的第一款产品上市，魅族就建立了论坛，用户名为J.Wong的黄章6年多时间发帖量达到6000多个。
从MP3时代起，魅族和黄章本人就拥有了大批忠实粉丝。几年来，<煤油>们已经养成了习惯，每天登录论坛，看看J.Wong又发了什么新帖。他们对魅族的追捧丝毫不亚于苹果迷对iphone的热情。目前，这个论坛已拥有160万注册用户，日均发帖量超过5万，同时在线IP破万。他没有想到，喜欢泡论坛的他，居然积累出了那么多的口碑。<煤油>就是最好的宣传员，他们自愿而自豪地向朋友推荐魅族的产品。
特立独行的黄章，从不按市场常规出牌
魅族M8一诞生就不进大型手机卖场。华海良告诉《网商》记者：<大型卖场汇集了众多手机品牌，哪家给的提成高，销售员就重点推销哪家。魅族宁愿多花些钱建专卖店，而且代理商和销售员都是魅族的粉丝，他们对M8相当了解，客户体验自然不同。>
据了解，魅族现在全国有300多家代理商，400多家专卖店，专卖店直接从魅族拿货，但代理商只能拿到九二折。好在专卖店的租金和装修费，均由魅族承担。深圳华强北的每家专卖店，月租金都是十几万元，每家的装修费也从十几万到二十多万元不等。位置都是临街门面，统一装修成宝蓝色，没有柜台，全是敞开式，店内只有一款手机M8，顾客几乎都是二三十岁的年轻人。有趣的是，如果遇到不适合玩智能机的顾客，销售员会说：<要不你再考虑一下吧，看你会不会用，不会用的话，你买了也不合适。>别人巴不得多卖一台手机，做魅族的销售居然这么说话。对此，华海良不以为然，<我们更在乎的是有多少人喜欢，而不是卖出了多少。>
更经典的段子是，M8一炮而红后，飞来了很多国外的订单。据说法国的一家采购商一次性下了5万台手机订单，结果魅族不卖。问起原因，他们觉得：<现在这种水平还不能代表中国实力，我们还能做得更好，等做出一款能跟国外大品牌相抗衡的手机，再接订单，在此之前，我们不愿意招摇过市。>
一个令人牵挂的悬疑是，不知道<煤油>们期待已久的M9，够不够格让魅族接国外订单。华海良透露，M9的研发实力是M8的10倍以上，光软件团队就100多人。会加装GPS，功能比M8强大很多，外观更炫。如果M8是初始之作，M9将是魅族的发光产品，有可能会在今年下半年上市